ب
-
بازرگان، رباب
مروری بر استراتژی اقیانوس سبز: دموکراتیکسازی دانش کسب و کار برای توسعه پایدار [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 23-40]
-
بندریان، رضا
تبیین ارکان و فرایند مدیریت راهبردی نوآوری فناورانه در بنگاههای نوآور [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 79-114]
پ
-
پناهی، فائزه
مروری بر بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی بر اساس ویژگیهای چشمانداز در آیندهپژوهی [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 135-152]
-
پورابراهیمی، علیرضا
ارزیابی مدل بهبود کیفیت خدماترسانی مشتریان در مراکز پردازش ابری (مورد مطالعه: مشتریان نرمافزار راهکاران ابری (ERP) شرکت همکاران سیستم) [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 41-70]
-
پورسبحان دورقی، فاطمه
بررسی نقش فرهنگ فرصتطلبانه بر زنجیره تأمین انعطافپذیر با توجه به نقش میانجی ریسک استراتژیک [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 1-21]
ج
-
جوادیان، رضا
طراحی الگوی رهبری استراتژیک در دولت الکترونیکی (مورد مطالعه: اساتید دانشگاهی و مدیران ادارات دولتی استان ایلام) [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 71-101]
ح
-
حسینیپور، سیداحسان
شناسایی عوامل مؤثر بر ارزش ویژه برندهای پوشاک ایرانی از منظر ذینفعان [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 59-78]
ر
-
رحمانی، جعفر
آسیبشناسی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت استان قم [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 117-135]
-
رحیمیزاده، رقیه
واکاوی مفهوم استراتژی رقابتی در کسب و کارهای کوچک و متوسط [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 115-134]
ش
-
شیراوند، مهتاب
شناسایی عوامل مؤثر بر ارزش ویژه برندهای پوشاک ایرانی از منظر ذینفعان [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 59-78]
ط
-
طولابی، زینب
طراحی الگوی رهبری استراتژیک در دولت الکترونیکی (مورد مطالعه: اساتید دانشگاهی و مدیران ادارات دولتی استان ایلام) [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 71-101]
ع
-
عادلی، امیدعلی
شناسایی و اولویتبندی پیشرانهای آینده بانکداری فناوریمحور [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 1-22]
-
عربی، سیدهادی
شناسایی و اولویتبندی پیشرانهای آینده بانکداری فناوریمحور [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 1-22]
-
عرفانی فر، علی
بررسی نقشه دانشی مطالعات جهانی در زمینه «دریافت بازخورد و اقدامات اصلاحی در مدیریت راهبردی» طی سالهای 2010 تا 2021 [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 23-57]
ف
-
فرهی، علی
بررسی نقشه دانشی مطالعات جهانی در زمینه «دریافت بازخورد و اقدامات اصلاحی در مدیریت راهبردی» طی سالهای 2010 تا 2021 [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 23-57]
ق
-
قاسمی، صفتالله
شناسایی و اولویتبندی پیشرانهای آینده بانکداری فناوریمحور [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 1-22]
-
قاسمی، محمدهادی
مروری بر بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی بر اساس ویژگیهای چشمانداز در آیندهپژوهی [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 135-152]
-
قایی قلعهچه، محسن آ
بررسی نقش فرهنگ فرصتطلبانه بر زنجیره تأمین انعطافپذیر با توجه به نقش میانجی ریسک استراتژیک [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 1-21]
-
قرنلی، وحید
آسیبشناسی نظام ارزیابی عملکرد کارکنان بهداشت و درمان صنعت نفت استان قم [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 117-135]
-
قولادی، قاسم
مروری بر بیانیه گام دوم انقلاب اسلامی بر اساس ویژگیهای چشمانداز در آیندهپژوهی [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 135-152]
ک
-
کشاورز، محمد
بررسی نقش فرهنگ فرصتطلبانه بر زنجیره تأمین انعطافپذیر با توجه به نقش میانجی ریسک استراتژیک [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 1-21]
گ
-
گرزین، محمدامین
ارزیابی مدل بهبود کیفیت خدماترسانی مشتریان در مراکز پردازش ابری (مورد مطالعه: مشتریان نرمافزار راهکاران ابری (ERP) شرکت همکاران سیستم) [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 41-70]
م
-
ملکی، عباس
بررسی سبد انرژیهای اولیه ایران، آینده آن، و توصیههایی برای بهینهشدن [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 103-115]
-
ملکی، محمدحسن
شناسایی و اولویتبندی پیشرانهای آینده بانکداری فناوریمحور [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 1-22]
-
منصوری، ستاره
بررسی سبد انرژیهای اولیه ایران، آینده آن، و توصیههایی برای بهینهشدن [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 103-115]
-
مهری، الهه
بررسی نقش فرهنگ فرصتطلبانه بر زنجیره تأمین انعطافپذیر با توجه به نقش میانجی ریسک استراتژیک [دوره 6، شماره 1، 1402، صفحه 1-21]
و
-
ویسه، سیدمهدی
طراحی الگوی رهبری استراتژیک در دولت الکترونیکی (مورد مطالعه: اساتید دانشگاهی و مدیران ادارات دولتی استان ایلام) [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 71-101]
ی
-
یزدانپناه، احمدعلی
ارزیابی مدل بهبود کیفیت خدماترسانی مشتریان در مراکز پردازش ابری (مورد مطالعه: مشتریان نرمافزار راهکاران ابری (ERP) شرکت همکاران سیستم) [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 41-70]
-
یگانگی، سید کامران
مروری بر استراتژی اقیانوس سبز: دموکراتیکسازی دانش کسب و کار برای توسعه پایدار [دوره 6، شماره 2، 1402، صفحه 23-40]
عبارت مورد نظر شما با هیچ یک از موارد همخوانی ندارد